VoIP Instroction

VoIP Instroction

What is voip?
VoIP(Voice over Internet Protocol)是一種以IP電話為主，並推出相應的加值業務的技術。VoIP最大的優勢是能廣泛地採用Internet和全球IP互連的環境，提供比傳統業務更多、更好的服務。 VoIP可以在IP網路上便宜的傳送語音、傳真、視頻、和資料等業務，如統一訊息、虛擬電話、虛擬語音/傳真郵箱、查號業務、Internet呼叫中心、Internet呼叫管理、電視會議、電子商務、傳真存儲轉發和各種資訊的存儲轉發等。

What is GateWay?
閘道(Gateway)又稱連接器、協定轉換器。閘道在傳輸層上達成網路互連，是最複雜的網路連結設備，僅用於兩個較高層協定不同的網路互連。閘道的結構也和路由器類似，不同的是相互連結的上層通訊協定。

What is Terminal Terminal ：
是對網路端終設施（如電話）,閘道 等呼叫(Call setup )和管理功能(Management)，它是Voip網路系統的重要組成部分。


What is Pstn?
Pstn就是普通電路交換網，即現在的電信網路所架設的骨幹及分支網路來達成市內話務。


What is SoftSwitch?
SoftSwitch是網路演進以及下一代分封交換網路的核心設備之一，它獨立於傳送網路，主要完成呼叫控制、資源分配、協議處理、路由、認證、計費等主要功能，同時可以向用戶提供現有電路交換機所能提供的所有業務，並向第三方提供可編程能力。


What is 網路傳真(FoIP or Fax over IP)?
傳真業務是由於PSTN和資料網路，整合了電話網路及PSTN網路技術所開發的增值服務。傳真檔可以圖形格式存儲，用戶可以通過傳真機向資料網路傳真資訊存儲網路發送傳真資訊，通過電腦或者傳真機收取傳真。

Diary 07/2/18

Diary 07/2/18

今天大年初一，全家一起出遊，我們打算在苗栗住宿一晚，一方面原因是我叔叔在那邊飯店工作，但主要的原因是很多政商人士都在那個飯店，想藉此機會去打個招呼。
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到了飯店，先見到了一位遠親，目前任苗栗縣工商發展局局長，伴同於一位協會的理事長，就開始聊起來了，除此之外，也見到了連發紡織的董事長，還有台北賓士總經銷負責人…等等的企業老闆，當然還有苗栗縣縣長，他還很熱心的跟我們握手。不過最值得一提的是，我們很榮幸的跟王董住同一間飯店，王董是? 沒錯！，就是經營之神­王永慶先生，其實，我們家是抱著看偶像的心情去那邊的。
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王董的隨戶很多，我跟著隨戶一起看著王董上車(他要去吃晚飯)，無意間看到了王董的三娘，他就站在我旁邊，後來聽我媽說，在王永慶還沒這麼成功以前，他的三娘幫助了他非常非常多，常常聽到的一句話，成功的男人身後，一定有一位成功的女人，雖然王董是有很多位，但三娘真的是幫助他最多的其中一位。
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後來我們又聊到王永慶開始放鬆自己會到處遊玩了，其實本來王董是打算到夏威夷的，但他年事已高，不太適合坐長途的飛機，所以才選擇國內旅遊，後來談到 , 王董之前幾乎沒有去旅遊看風景等，非常專注在他的事業上，就連在坐飛機，頭也不曾往窗外看，都在看公司的資料。
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雖然是出外放鬆旅行，但對於最新的訊息還是必須掌握，因為同一間飯店，所以吃早餐會在一起吃，王董就坐在我們家旁邊那桌，在吃早餐的同時，都會有人告訴王董最新的資訊，像是許財利過世的新聞等，不過我們發現，他們都在聊政治方面的事情，看來王董對政治其實還是挺有興趣的。

Diary 07/2/16

Diary 07/2/16

今天整天跟我老爸跑來跑去 , 晚上的時候 , 跟他的一個朋友一起去人家家拜年 , 他的朋友是一家貿易公司的老闆 , 在全世界都有投資 , 對於最新的趨勢發展以及資訊都嘹若指掌

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在車上聽他跟我爸聊天 , 因為他在鴻海的下游有一些生意 , 跟我爸講了一些鴻海的機密 , 他自稱是機密啦! 其實我也聽不是很懂 , 好像是跟工廠技術有關的事情 , 例如良率及生產線之類的東西 , 但讓我印象比較深刻的是 , 他說他絕對不會去買鴻海的股票 , 為什麼呢? 他說鴻海的股票過於膨脹 , 也就是灌風的意思 , 還講了鴻海是國外一家企業的翻版 , 至於是哪一家? 因為在他快速又道地的台語混著台語腔的英文 , 我也不是聽的很清楚 , 他說 , 鴻海在併購對方企業的時候 , 幾乎都是以自家的股票作為代價 , 並不是以真正的資金來做併購 , 也就是說 , 利用膨脹自己的股票 , 以幾乎不用什麼資金的方式去併購小企業來壯大自己

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當然 , 其實我對財金經濟方面的知識可說是幾乎沒有啦! 只是聽到他這麼說而已 , 所以我也信以為真啦! 找時間我得去問一下經濟系或財經系的同學

Complier kernel step

Complier kernel step：

# make menuconfig
# make clean
# make
# make modules_install
# make install
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Vmware中需要調整的kernel config：

教學文章連結 <---Here!!!

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給創業家的忠告(二)

找出有價值的機會 篇

1. 不要在尚未找到機會來源之前就創業。
2. 不要在不了解科技、政治、法規、社會、人口或產業結構對創業機會的影響之下創業。
3. 不要在尚未了解最佳的機會形式之前創業。
4. 不要將創造新產品或服務視為理所當然，使用新的組織方法、新原料、新生產過程來生產線有產品往往更有利。
5. 不要忽略創新種類和機會形式的關係。
6. 不要利用不適合所選產業的創新。
7. 不要忘記學校或是政府機關的創新所帶來的機會。
8. 不要去開發那些既有公司最有能力開發的創新，除非你已經發現既有公司創新方式的弱點。
9. 請選擇能置身於新創業機會資訊管道的工作場合、社交圈或是日常活動。
10. 不要養成忽略創業機會的心態或思考方式。

整理自 科技創業聖經 夏恩 著

HTML5

HTML5

HTML5終於有消息了！話說HTML4.0在1998年推出後就沒了動靜，讓我們看看HTML5有什麼新功能吧！
我是從 Opera Developer Community 看到此消息的，上面寫了三項新功能：

1. autofocus and omitting attributes
2. Form validation
3. Styling controls

http://dev.opera.com/articles/view/improve-your-forms-using-html5/
如果想要知道詳細資訊的話就連到上述網站連結吧！

雖然目前這些功能利用javascript也做得到，但HTML5是用更簡單且高效率的方式去實現。
不過等HTML5正式成為主流還有一對時間呢！希望IE和FireFox能早日接受他啦！

給創業家的忠告(一)

選擇正確的產業 篇

1. 在考慮要進入的產業時，不要忽略該產業的知識環境。
2. 不要選擇知識環境不利於新創公司的產業。
3. 不要只選擇在小市場創業，在大市場創業也一樣容易。
4. 不要在成長緩慢的產業創業，競爭對手會不顧一切維護他們的地盤。
5. 不要在整合的市場創業，既有公司會將你趕盡殺絕。
6. 不要等到一個產業成熟了才進入。
7. 不要等到產業出現主流設計之後才創立公司。
8. 不要在資本密集的市場創業。
9. 不要在需要大量廣告宣傳的產業創業。
10. 不要在平均企業規模大的產業創業。
11. 不要在集中的市場創業。

整理自 科技創業聖經 夏恩 著

新增Linux kernel System Call的步驟

新增Linux kernel System Call的步驟

執行環境 ：Fedora core 6

complier kernel版本 ：2.6.19

新增步驟 : (欲新增的System call為”report”)

一、在linux source code的部份(/usr/src/linux/)
1.arch/i386/kernel/syscall_table.S的最後面加上要新增的system call名稱
2.include/asm-i386/unistd.h裡面加上自己的define
3.include/linux/syscalls.h裡面加上函式的定義
4.kernel/report.c裡面為system call的實作
5.kernel/Makefile中在 obj-y 後面加上自己新增要編譯的檔report.c

二、修改一般程式include進來的檔(/usr/include/)
1.asm/unistd.h一樣加上自己的define
2.bits/syscall.h最後面加上自己的define

三、重新compile kernel
#make
#make install

四、測試程式 : test.c (Fedora core 6跟之前版本的用法不同)


五、測試
#gcc test.c
#./a.out
#dmesg tail -n 5

What's Web2.0

What's Web2.0

Web2.0概念根據O’Reilly總裁Tim O’Reilly的分析，web2.0是包含下列概念：

Web2.0—超越單一裝置，視網路為平台

Web 2.0的數位資訊必須來自不同角色的人的參與，有提供網路平台的服務供應商，有使用服務的初級消費者，有產生有用資訊的資訊生產者，應用層面廣泛勢必超越單一裝置，而此時網路必須為資訊平台，任何服務可輕鬆載入，消費者生產者喜歡使用，久而久之，將帶動服務與內容資訊同步提昇。例如iPod／iTunes 的結合，藉由音樂的分享，此時初級消費者同時也是資訊生產者，此時將產生大家共同擁有的「群體資料庫」。　　

Web2.0─「聚沙成塔」的群體智慧

Web 2.0的數位內容來自於參與者產生的各種數據資料，內容參與者將這些內容數位化後，即可重覆使用，當聚集了許多內容參與者產生的資訊，就會產生龐大的知識力量。如提供部落格服務的網站，聚集許多人的部落格之後，將成為重要的群體資料庫例如Google的搜尋引擎，經由關鍵字搜尋出相關的網頁，其背後所隱含的就是許多網頁的群體資料庫。　　

Web2.0─以人為中心，考慮人的感受

傳統的網站以事物為中心，如購物網站，刊登出商品訊息，它不需考慮使用者的商品喜好；如新聞網站，時時更新新聞訊息，它不需思考讀者的感受。Web 2.0以用戶為中心來組織資訊，如個人化網站根據使用者的喜好，給予所需之廣告；搜尋引擎根據個人化搜尋需求，給予最適當之搜尋結果；部落格服務使每個人可以發佈屬於自己的部落格，這些服務皆以人為出發點來思考。

Web2.0─互動與共享

以前的網站資訊流是單向的，網站經營者是資訊內容的提供者，網站使用者是內容的接收者，即使有交流也僅止於表格式的問題回饋及個人資料的填寫，互動性不足。Web 2.0網站強調以人為中心，網站資訊環繞著人與人的互動，如拍賣網站中買方與賣方的互動，這背後隱藏人與人之間的社會性，是傳統網站所不及的。

Web2.0─使用者也是內容提供者

以前的網站經營者負責網站所有內容資訊，此時網站內容來源有限，隨著網路頻寬變大、速度變快後，使用者需要更多樣化的內容，很快地這類網站即不符合所需。而Web 2.0網站僅提供內容平台，而不提供實質的內容，其主要藉由大眾共同參與，依據各種不同的網站應用，建構出網站的所有內容資訊，如維基百科(WIKI)即是由大眾參與所建構而成，最終將由大家共享。

大自然電腦

大自然電腦

電腦是什麼？看似愚蠢的問題卻有意外的答案。我們認知中的電腦是可以解決邏輯與數學的任何裝置，但是想想，如果一樣東西它也同樣擁有輸入、輸出以及運算能力，只是輸出結果對人類來說沒有意義，它，也是一種電腦。那這種電腦在哪裡呢？這種電腦又稱為天然電腦(i.e量子電腦)，它是藉著基本粒子的自旋、速度與碰撞等等的形式代替目前所熟知的電腦0和1。

所有的物理系統，只要存在，就會儲存資訊，隨著時間的演化，促使他們不斷的處裡這些資訊，因此，宇宙就像是電腦般的會運算。

最近把以前的科學人雜誌拿出來看，其中有一篇文章是在說黑洞是個大電腦，怎麼會是電腦呢？我先從輸入輸出及運算這三方面來講解好了。

輸入：

黑洞會吸任何東西甚至是光，而被吸入的任何東西事實上皆編有自然的資料數巨集指令。

運算：

再被吸入的過程中，粒子間會有如同上述量子電腦般的交互作用，但要再加上極大的重力參數，其中的定律目前科學家也還無法解釋。

輸出：

最後，一般的認知黑洞應該不會放出任何東西呀!因為連光都會被吸進去，但是前一兩年著名的黑洞科學家霍金，提出了霍金輻射，當時的理論認為這種黑洞放出的這種輻射帶有運算出來的結果。

不過最近好像又有人說霍金的理論某地方有錯，但這不是重點啦! 重點是未來的電腦可能會利用天然電腦的特性進化成量子電腦，目前已經有人在研究中了! 萬一真的做出來取代目前的電腦，我們讀資工的可能都要重新學起了，但要真正成熟還要一段不短的時間啦! 所以大可放心。

USB小接頭大應用

USB小接頭大應用

你認為USB是做啥用的？如果你只想到電腦週邊產品的話就太落伍了。
目前已經有非常多的USB有趣的小產品，例如：

USB Pole Dancer的桌上鋼管秀
它是一個像芭比娃娃的鋼管女郎，只要接上USB的插頭，他就會沿著鋼管爬上爬下的為你跳舞摟!

USB Airsoft Turret 1.0空氣槍
這是一款接受訂製的個人手工產品，製作者使用一把價值美金19元的空氣槍組裝，採用透明外殼除了可以清楚看見構造之外，也方便看出子彈的存量。售價70美金。

USB Laser Guided Missile Launcher雷射飛彈發射器：Striker II
Striker II可以透過電腦操作射擊軟體，這款軟體具有精緻的3D操作界面，透過鍵盤控制上下左右瞄準後，再按空白鍵發射，一陣音效後，飛彈由壓縮空氣射出，最遠可以飛個六、七公尺。
更炫的是，這款軟體有連線功能，可以同步操作超過多台發射器，換言之，你可以一次部署好幾台這玩意，各自設定好目標，只要按下發射鍵，馬上所有目標一網打盡。

Rechargeable充電式USB刮鬍刀
這就不用解說了吧，邊打電腦還可以邊刮鬍子喔!

USB暖暖包
日本人發明的喔，像冬天打電腦手腳很冷的時候，最需要這種東西啦!!!

創意常常是從日常生活中產生出來的喔!或許你也曾經想過可以這樣做，但是為什麼你沒做出來？
所以摟，創新的第一部分是有創意的想法，第二部分是有馬上行動的執行力，如此一來，才算是完整的創新過程!!!

比爾蓋茲的女婿

「比爾蓋茲的女婿」

有一個笑話是這樣的：
一位優秀的商人Jack，有一天跟他的兒子說：

「我已經決定好了一個女孩子，我要你娶她！」
兒子：「我自己會決定要娶誰！」
Jack：「但我說的這女孩可是比爾蓋玆的女兒喔！」
兒子：「哇！那這樣的話…。」
在一個聚會中，Jack走向比爾蓋玆。
Jack：「我來幫你女兒介紹個好丈夫！」
比爾：「我女兒還沒要嫁人呢！」
Jack：「但我說的這年輕人可是世界銀行的副總裁喔！」
比爾：「哇！那這樣的話…。」
接著，Jack去見世界銀行的總裁。
Jack：「我想介紹一位年輕人來當貴行的副總裁。」
總裁：「我們已經有很多位副總裁，夠多了。」
Jack：「但我說的這年輕人可是比爾蓋玆的女婿喔！」
總裁：「哇！那這樣的話…。」
最後，Jack的兒子娶了比爾蓋玆的女兒，並且當上了世界銀行的副總裁。


這篇原文的最後有一個註解：「知道嗎？生意就是這樣談成的！」，
雖然是個笑話，但其中創新的商業概念是可以應用在許多地方的呢！

Google創新無管理

Google創新無管理

Google的國際企業體制有個比較特別的地方就是雖然在各地都有公司，但卻沒有regional的概念，例如，IT manager在日本，marketing manager在香港，financial manager在大陸。
再來看看Google的決策方式，當有一個case或project出現時，一般企業都要經過無數的開會以及層層的決議，但是Google卻只需十幾二十封mail就討論決策完了。
如何做到的呢？其實原因就在於Google的階層很少，從engineer到CEO，中間大概只會經過一兩個人而已，可以說每一個員工都是總部的員工。
如果你是一位Google員工，必須自己進Google裡面看，自己學，總部不會有人真正帶你，也不會幫你做好基礎的工作，所以，自學能力是非常重要的，這種環境能給你空間創新思考，但前提是你規劃及執行力要夠。
至於當一個Google的管理者，每天要面對這麼多聰明的engineer，不容易，所以最好把manage這個字忘掉，改用leadership 或 help 才是對的。