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2008年7月10日 星期四

Before go soldiering

This year, my birthday is the day I go soldiering, perhaps it is
the lucky thing. In these days before serving in the army, I have
done many things, such as:
Study GRE(This is the most important thing.)、make own
personal website、Research Robotics(I spent a lot of money to
buy the parts that it comes from Japan.)、 read some nice books
in different fields、Travel around Taiwan in a week、 learn more
software and web technology、swim and take yoga.

至於心境上,其實我是抱著既期待又怕受傷害的心情,因為我滿
喜歡新的環境, 應該說喜歡去適應不同的環境、不同的人事物,
可能只是單純的新鮮感吧XD 至於當兵出來後,利用到美國讀書前
的這段時間我打算去日本待個3個月到半年, 因為日本實在太多我
感興趣的東西了。wait!!!
這篇的主題是當兵前,怎麼說到當兵後了呢? 就先這樣吧!

2007年11月27日 星期二

研究所

為什麼要念研究所? 相信很多人的答案都是:
"因為現在企業錄取門檻很多都是碩士以上了!"

這的確也沒錯,但是讀研究所的理由就是為了找工作嗎?
對我來說有一半是,但另一半是想讓自己有做研究的能力。

最近正在忙研究所考試,很多人問我為什麼不去推甄?
理由之一是成績沒辦法上台清交,但最主要的理由是
我想把資工領域做研究的基礎打穩。

對我而言,有考上國內研究所的話是最好,
要不然我還真的滿想去國外念研究所,所以我才會把考國內
研究所的標準訂很高,沒考上就去當兵,然後出國念書。

其實,不管有沒有考上,在準備研究所的這段期間,
會累積自己在資工領域做研究的基礎,不論以後是要出國繼續深造
、或者是工作,更甚至於創業,本身有基礎感覺比較踏實。

當然,會這樣想的原因是因為我覺得我大學這段期間,理論性的學問
學得不夠紮實,像很多台清交(不一定都是)的學生,本身的實力夠強,
直接出國念研究所是沒問題的,只可惜我不是他們XD。

之前有一段時間我還滿想畢業後直接出去工作的,
因為接觸到了一些好的企業,令人很心動,
當然我所指的不是台積電聯電或一些知名的外商企業,而是制度
、結構以及企業文化良好,發展淺力極大的國內全球化企業,
但我目前的實力一定沒辦法跟上的,還是把自己的研究和思考能力加強吧!
至少碩士畢業摟!

2007年7月31日 星期二

YEF workshop day 1 (7/31)

今天7:30就起床去參加YEF的Workshop

這是YEF辛苦了整個學期後終於晉級的甜蜜果實

workshop的課程分三天 , 今天的topical是

Team Building at Start-ups

邀請到的主講人是
-陳招成(華寶通訊執行副總經理)
-林富元(全球玉山科技協會理事長、多元創投董事長、橡子園合夥創辦人)

Entrepreneurial Financing

-曾煥哲(華晶創投執行董事)
-李世仁(浩理生技顧問董事 總經理)

很驚人的課程 , 演講者的舞台魅力 , 易懂但又深厚的內容 , 思考的邏輯和廣度 , 真的很難上到這種課 , 不是教理論 , 而是用個人經驗來讓我們體會及吸收

本來想整理一下上課筆記放上來的 , 但是後來想想還是寫一些自己的感想就好

我對Team Building at Start-ups這個主題真的有滿深的感觸 , 專心的聽著業師的講課 , 腦中也伴隨著當系學會會長所碰到的挫折時的影像和我們Ace-King創業團隊經歷的種種事情

林富元 業師 講的一句話我印象很深刻: "沒有失敗 , 只有挫折"

常常聽到人家說 : 我要成功 , 到底 , 成功的定義是什麼? 有人認為賺大錢就是成功 , 有人認為有影響力就是成功...等等

那也常常聽說他做生意失敗了 , 失敗的定義可能是他破產了 , 公司倒了 , 但是 , 如果你看成是個挫折的話 , 你很容易就能在爬起來 , 要是你認為自己失敗了 , 那就真的失敗了

關於領導 , 書店裡滿滿的都是領導者的書 , 很多都還是暢銷書 , 這麼多人看了之後 , 為什麼還是沒辦法變成有領導能力的人?

我今天在這堂課找到了答案: 其實 , 領導者的風格要依自己的個性來衍生 , 有些人是天生的創業家 , 這種人不包含在裡面 , 想要後天成為領導者的 , 要依照自己的核心去自然衍生出創業家的風格 和各方面的能力

陳招成業師說的: 什麼是領導者?

我覺得他的比喻很好 , 團隊成員都是珍珠項鍊中的一顆顆珍珠 , 而領導者就是串起項鍊的那一根線

領導者或許不是有令人敬佩的專業知識 , 但是他卻能讓每一個成員集合起來創造1+1>2的價值 , 然而 , 在團隊成功的同時 , 他總是能讓每個人享受榮耀 , 而不是自己出鋒頭

或許 , 這有點太過理想 , 但是 , 這樣的領導者我覺得才能真的讓每個member願意跟隨他

2007年2月20日 星期二

Diary 07/2/18

Diary 07/2/18

天大年初一,全家一起出遊,我們打算在苗栗住宿一晚,一方面原因是我叔叔在那邊飯店工作,但主要的原因是很多政商人士都在那個飯店,想藉此機會去打個招呼。
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到了飯店,先見到了一位遠親,目前任苗栗縣工商發展局局長,伴同於一位協會的理事長,就開始聊起來了,除此之外,也見到了連發紡織的董事長,還有台北賓士總經銷負責人…等等的企業老闆,當然還有苗栗縣縣長,他還很熱心的跟我們握手。不過最值得一提的是,我們很榮幸的跟王董住同一間飯店,王董是? 沒錯!,就是經營之神­王永慶先生,其實,我們家是抱著看偶像的心情去那邊的。
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王董的隨戶很多,我跟著隨戶一起看著王董上車(他要去吃晚飯),無意間看到了王董的三娘,他就站在我旁邊,後來聽我媽說,在王永慶還沒這麼成功以前,他的三娘幫助了他非常非常多,常常聽到的一句話,成功的男人身後,一定有一位成功的女人,雖然王董是有很多位,但三娘真的是幫助他最多的其中一位。
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後來我們又聊到王永慶開始放鬆自己會到處遊玩了,其實本來王董是打算到夏威夷的,但他年事已高,不太適合坐長途的飛機,所以才選擇國內旅遊,後來談到 , 王董之前幾乎沒有去旅遊看風景等,非常專注在他的事業上,就連在坐飛機,頭也不曾往窗外看,都在看公司的資料。
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雖然是出外放鬆旅行,但對於最新的訊息還是必須掌握,因為同一間飯店,所以吃早餐會在一起吃,王董就坐在我們家旁邊那桌,在吃早餐的同時,都會有人告訴王董最新的資訊,像是許財利過世的新聞等,不過我們發現,他們都在聊政治方面的事情,看來王董對政治其實還是挺有興趣的。

2007年2月16日 星期五

Diary 07/2/16

Diary 07/2/16
天整天跟我老爸跑來跑去 , 晚上的時候 , 跟他的一個朋友一起去人家家拜年 , 他的朋友是一家貿易公司的老闆 , 在全世界都有投資 , 對於最新的趨勢發展以及資訊都嘹若指掌
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在車上聽他跟我爸聊天 , 因為他在鴻海的下游有一些生意 , 跟我爸講了一些鴻海的機密 , 他自稱是機密啦! 其實我也聽不是很懂 , 好像是跟工廠技術有關的事情 , 例如良率及生產線之類的東西 , 但讓我印象比較深刻的是 , 他說他絕對不會去買鴻海的股票 , 為什麼呢? 他說鴻海的股票過於膨脹 , 也就是灌風的意思 , 還講了鴻海是國外一家企業的翻版 , 至於是哪一家? 因為在他快速又道地的台語混著台語腔的英文 , 我也不是聽的很清楚 , 他說 , 鴻海在併購對方企業的時候 , 幾乎都是以自家的股票作為代價 , 並不是以真正的資金來做併購 , 也就是說 , 利用膨脹自己的股票 , 以幾乎不用什麼資金的方式去併購小企業來壯大自己
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當然 , 其實我對財金經濟方面的知識可說是幾乎沒有啦! 只是聽到他這麼說而已 , 所以我也信以為真啦! 找時間我得去問一下經濟系或財經系的同學