This year, my birthday is the day I go soldiering, perhaps it is
the lucky thing. In these days before serving in the army, I have
done many things, such as:
Study GRE(This is the most important thing.)、make own
personal website、Research Robotics(I spent a lot of money to
buy the parts that it comes from Japan.)、 read some nice books
in different fields、Travel around Taiwan in a week、 learn more
software and web technology、swim and take yoga.
至於心境上,其實我是抱著既期待又怕受傷害的心情,因為我滿
喜歡新的環境, 應該說喜歡去適應不同的環境、不同的人事物,
可能只是單純的新鮮感吧XD 至於當兵出來後,利用到美國讀書前
的這段時間我打算去日本待個3個月到半年, 因為日本實在太多我
感興趣的東西了。wait!!!
這篇的主題是當兵前,怎麼說到當兵後了呢? 就先這樣吧!
2008年7月10日 星期四
2007年11月27日 星期二
研究所
為什麼要念研究所? 相信很多人的答案都是:
"因為現在企業錄取門檻很多都是碩士以上了!"
這的確也沒錯,但是讀研究所的理由就是為了找工作嗎?
對我來說有一半是,但另一半是想讓自己有做研究的能力。
最近正在忙研究所考試,很多人問我為什麼不去推甄?
理由之一是成績沒辦法上台清交,但最主要的理由是
我想把資工領域做研究的基礎打穩。
對我而言,有考上國內研究所的話是最好,
要不然我還真的滿想去國外念研究所,所以我才會把考國內
研究所的標準訂很高,沒考上就去當兵,然後出國念書。
其實,不管有沒有考上,在準備研究所的這段期間,
會累積自己在資工領域做研究的基礎,不論以後是要出國繼續深造
、或者是工作,更甚至於創業,本身有基礎感覺比較踏實。
當然,會這樣想的原因是因為我覺得我大學這段期間,理論性的學問
學得不夠紮實,像很多台清交(不一定都是)的學生,本身的實力夠強,
直接出國念研究所是沒問題的,只可惜我不是他們XD。
之前有一段時間我還滿想畢業後直接出去工作的,
因為接觸到了一些好的企業,令人很心動,
當然我所指的不是台積電聯電或一些知名的外商企業,而是制度
、結構以及企業文化良好,發展淺力極大的國內全球化企業,
但我目前的實力一定沒辦法跟上的,還是把自己的研究和思考能力加強吧!
至少碩士畢業摟!
"因為現在企業錄取門檻很多都是碩士以上了!"
這的確也沒錯,但是讀研究所的理由就是為了找工作嗎?
對我來說有一半是,但另一半是想讓自己有做研究的能力。
最近正在忙研究所考試,很多人問我為什麼不去推甄?
理由之一是成績沒辦法上台清交,但最主要的理由是
我想把資工領域做研究的基礎打穩。
對我而言,有考上國內研究所的話是最好,
要不然我還真的滿想去國外念研究所,所以我才會把考國內
研究所的標準訂很高,沒考上就去當兵,然後出國念書。
其實,不管有沒有考上,在準備研究所的這段期間,
會累積自己在資工領域做研究的基礎,不論以後是要出國繼續深造
、或者是工作,更甚至於創業,本身有基礎感覺比較踏實。
當然,會這樣想的原因是因為我覺得我大學這段期間,理論性的學問
學得不夠紮實,像很多台清交(不一定都是)的學生,本身的實力夠強,
直接出國念研究所是沒問題的,只可惜我不是他們XD。
之前有一段時間我還滿想畢業後直接出去工作的,
因為接觸到了一些好的企業,令人很心動,
當然我所指的不是台積電聯電或一些知名的外商企業,而是制度
、結構以及企業文化良好,發展淺力極大的國內全球化企業,
但我目前的實力一定沒辦法跟上的,還是把自己的研究和思考能力加強吧!
至少碩士畢業摟!
2007年7月31日 星期二
YEF workshop day 1 (7/31)
今天7:30就起床去參加YEF的Workshop
這是YEF辛苦了整個學期後終於晉級的甜蜜果實
workshop的課程分三天 , 今天的topical是
Team Building at Start-ups
邀請到的主講人是
-陳招成(華寶通訊執行副總經理)
-林富元(全球玉山科技協會理事長、多元創投董事長、橡子園合夥創辦人)
Entrepreneurial Financing
-曾煥哲(華晶創投執行董事)
-李世仁(浩理生技顧問董事 總經理)
很驚人的課程 , 演講者的舞台魅力 , 易懂但又深厚的內容 , 思考的邏輯和廣度 , 真的很難上到這種課 , 不是教理論 , 而是用個人經驗來讓我們體會及吸收
本來想整理一下上課筆記放上來的 , 但是後來想想還是寫一些自己的感想就好
我對Team Building at Start-ups這個主題真的有滿深的感觸 , 專心的聽著業師的講課 , 腦中也伴隨著當系學會會長所碰到的挫折時的影像和我們Ace-King創業團隊經歷的種種事情
林富元 業師 講的一句話我印象很深刻: "沒有失敗 , 只有挫折"
常常聽到人家說 : 我要成功 , 到底 , 成功的定義是什麼? 有人認為賺大錢就是成功 , 有人認為有影響力就是成功...等等
那也常常聽說他做生意失敗了 , 失敗的定義可能是他破產了 , 公司倒了 , 但是 , 如果你看成是個挫折的話 , 你很容易就能在爬起來 , 要是你認為自己失敗了 , 那就真的失敗了
關於領導 , 書店裡滿滿的都是領導者的書 , 很多都還是暢銷書 , 這麼多人看了之後 , 為什麼還是沒辦法變成有領導能力的人?
我今天在這堂課找到了答案: 其實 , 領導者的風格要依自己的個性來衍生 , 有些人是天生的創業家 , 這種人不包含在裡面 , 想要後天成為領導者的 , 要依照自己的核心去自然衍生出創業家的風格 和各方面的能力
陳招成業師說的: 什麼是領導者?
我覺得他的比喻很好 , 團隊成員都是珍珠項鍊中的一顆顆珍珠 , 而領導者就是串起項鍊的那一根線
領導者或許不是有令人敬佩的專業知識 , 但是他卻能讓每一個成員集合起來創造1+1>2的價值 , 然而 , 在團隊成功的同時 , 他總是能讓每個人享受榮耀 , 而不是自己出鋒頭
或許 , 這有點太過理想 , 但是 , 這樣的領導者我覺得才能真的讓每個member願意跟隨他
這是YEF辛苦了整個學期後終於晉級的甜蜜果實
workshop的課程分三天 , 今天的topical是
Team Building at Start-ups
邀請到的主講人是
-陳招成(華寶通訊執行副總經理)
-林富元(全球玉山科技協會理事長、多元創投董事長、橡子園合夥創辦人)
Entrepreneurial Financing
-曾煥哲(華晶創投執行董事)
-李世仁(浩理生技顧問董事 總經理)
很驚人的課程 , 演講者的舞台魅力 , 易懂但又深厚的內容 , 思考的邏輯和廣度 , 真的很難上到這種課 , 不是教理論 , 而是用個人經驗來讓我們體會及吸收
本來想整理一下上課筆記放上來的 , 但是後來想想還是寫一些自己的感想就好
我對Team Building at Start-ups這個主題真的有滿深的感觸 , 專心的聽著業師的講課 , 腦中也伴隨著當系學會會長所碰到的挫折時的影像和我們Ace-King創業團隊經歷的種種事情
林富元 業師 講的一句話我印象很深刻: "沒有失敗 , 只有挫折"
常常聽到人家說 : 我要成功 , 到底 , 成功的定義是什麼? 有人認為賺大錢就是成功 , 有人認為有影響力就是成功...等等
那也常常聽說他做生意失敗了 , 失敗的定義可能是他破產了 , 公司倒了 , 但是 , 如果你看成是個挫折的話 , 你很容易就能在爬起來 , 要是你認為自己失敗了 , 那就真的失敗了
關於領導 , 書店裡滿滿的都是領導者的書 , 很多都還是暢銷書 , 這麼多人看了之後 , 為什麼還是沒辦法變成有領導能力的人?
我今天在這堂課找到了答案: 其實 , 領導者的風格要依自己的個性來衍生 , 有些人是天生的創業家 , 這種人不包含在裡面 , 想要後天成為領導者的 , 要依照自己的核心去自然衍生出創業家的風格 和各方面的能力
陳招成業師說的: 什麼是領導者?
我覺得他的比喻很好 , 團隊成員都是珍珠項鍊中的一顆顆珍珠 , 而領導者就是串起項鍊的那一根線
領導者或許不是有令人敬佩的專業知識 , 但是他卻能讓每一個成員集合起來創造1+1>2的價值 , 然而 , 在團隊成功的同時 , 他總是能讓每個人享受榮耀 , 而不是自己出鋒頭
或許 , 這有點太過理想 , 但是 , 這樣的領導者我覺得才能真的讓每個member願意跟隨他
2007年2月20日 星期二
Diary 07/2/18
Diary 07/2/18
今天大年初一,全家一起出遊,我們打算在苗栗住宿一晚,一方面原因是我叔叔在那邊飯店工作,但主要的原因是很多政商人士都在那個飯店,想藉此機會去打個招呼。
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到了飯店,先見到了一位遠親,目前任苗栗縣工商發展局局長,伴同於一位協會的理事長,就開始聊起來了,除此之外,也見到了連發紡織的董事長,還有台北賓士總經銷負責人…等等的企業老闆,當然還有苗栗縣縣長,他還很熱心的跟我們握手。不過最值得一提的是,我們很榮幸的跟王董住同一間飯店,王董是? 沒錯!,就是經營之神王永慶先生,其實,我們家是抱著看偶像的心情去那邊的。
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王董的隨戶很多,我跟著隨戶一起看著王董上車(他要去吃晚飯),無意間看到了王董的三娘,他就站在我旁邊,後來聽我媽說,在王永慶還沒這麼成功以前,他的三娘幫助了他非常非常多,常常聽到的一句話,成功的男人身後,一定有一位成功的女人,雖然王董是有很多位,但三娘真的是幫助他最多的其中一位。
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後來我們又聊到王永慶開始放鬆自己會到處遊玩了,其實本來王董是打算到夏威夷的,但他年事已高,不太適合坐長途的飛機,所以才選擇國內旅遊,後來談到 , 王董之前幾乎沒有去旅遊看風景等,非常專注在他的事業上,就連在坐飛機,頭也不曾往窗外看,都在看公司的資料。
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雖然是出外放鬆旅行,但對於最新的訊息還是必須掌握,因為同一間飯店,所以吃早餐會在一起吃,王董就坐在我們家旁邊那桌,在吃早餐的同時,都會有人告訴王董最新的資訊,像是許財利過世的新聞等,不過我們發現,他們都在聊政治方面的事情,看來王董對政治其實還是挺有興趣的。
2007年2月16日 星期五
Diary 07/2/16
Diary 07/2/16
今天整天跟我老爸跑來跑去 , 晚上的時候 , 跟他的一個朋友一起去人家家拜年 , 他的朋友是一家貿易公司的老闆 , 在全世界都有投資 , 對於最新的趨勢發展以及資訊都嘹若指掌
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在車上聽他跟我爸聊天 , 因為他在鴻海的下游有一些生意 , 跟我爸講了一些鴻海的機密 , 他自稱是機密啦! 其實我也聽不是很懂 , 好像是跟工廠技術有關的事情 , 例如良率及生產線之類的東西 , 但讓我印象比較深刻的是 , 他說他絕對不會去買鴻海的股票 , 為什麼呢? 他說鴻海的股票過於膨脹 , 也就是灌風的意思 , 還講了鴻海是國外一家企業的翻版 , 至於是哪一家? 因為在他快速又道地的台語混著台語腔的英文 , 我也不是聽的很清楚 , 他說 , 鴻海在併購對方企業的時候 , 幾乎都是以自家的股票作為代價 , 並不是以真正的資金來做併購 , 也就是說 , 利用膨脹自己的股票 , 以幾乎不用什麼資金的方式去併購小企業來壯大自己
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當然 , 其實我對財金經濟方面的知識可說是幾乎沒有啦! 只是聽到他這麼說而已 , 所以我也信以為真啦! 找時間我得去問一下經濟系或財經系的同學
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