在當兵的日子中，我一直思考這一年期間我到底能獲得什麼。
很多人感覺當兵是浪費時間，那為什麼會有這個感覺？ 因為
當兵嚴格限制你的行動和時間分配-你在五點半就得起床，
在幾點就得集合等等，當兵把你清醒的時間增加了，把你的
作息變規律且單調，然而在這些時間中又幾乎都是做些無趣
的事情，很多人都會這麼想：如果我把這些時間拿來讀英文、
拿來自我進修充實或者是拿來累積社會工作經驗，比待在部隊
有用多了，但是回頭過來想，如果你現在沒有當兵，你會在幹
嘛？半夜一兩點才睡覺？早上十點才起床？其實我覺得，當兵
的最大價值就是讓你產生浪費時間的感覺，並且讓你體驗規
律的生活，這樣在退伍的日子中你才會更加把握自己擁有的一
分一秒。
我在放假的時候，還是要求自己早上六點半起床，去公園跑步
然後吃早餐，晚上十一點睡覺，我希望我能養成這種 好習慣並
且持續之，因為這是我用當兵的時間好不容易才換來的，這不
僅是妥善的時間管理，更是養成健康身體的習慣，然而這一些
都是在我人生的路途上很重要的基礎。
2009年4月4日 星期六
新電腦
上個星期組了一台新的電腦，來看一下各項零件。
首先是機殼，不知道為什麼，第一次在雜誌中的廣告看到之後，我就 認定要敗它了，雖然比一般機殼的價錢高了一些，但買了之後的實際感覺還是很划算，購入價錢：NT.5200
再來是顯示卡，這張GTX260+雖然不是很高階的顯示卡，但我覺得應付一般的遊戲、影片等等應該很足夠，如果不行的話再用SLI也可以，所以顯示卡的選擇上就沒有很要求，購入價錢：NT.7200。
接下來就是CPU、主機板和記憶體的合體了，CPU是選擇Intel Core i7 920，雖然c/p值不是很高，但是新規格的東西對我就有莫名的吸引力啦XD，至於主機板是選擇技嘉的EX58-UD5，記憶體則是創見DDR3 1333 2G *3，購入價錢：CPU：NT.9500、主機板：NT.8700
再來是顯示卡，這張GTX260+雖然不是很高階的顯示卡，但我覺得應付一般的遊戲、影片等等應該很足夠，如果不行的話再用SLI也可以，所以顯示卡的選擇上就沒有很要求，購入價錢：NT.7200。
接下來就是CPU、主機板和記憶體的合體了，CPU是選擇Intel Core i7 920，雖然c/p值不是很高，但是新規格的東西對我就有莫名的吸引力啦XD，至於主機板是選擇技嘉的EX58-UD5，記憶體則是創見DDR3 1333 2G *3，購入價錢：CPU：NT.9500、主機板：NT.8700
還有一樣比較特別的就是電源供應器，是買康舒的R88 500W 80PLUS銀牌，這花了我不少錢押，但是為了整個主機運行的穩定性和能用時間的長久，還是忍痛敗下來了，購入價錢：NT.4900，接下來的圖片是組裝完成的照片：
2009年1月11日 星期日
國軍夏令營之心得一
當兵的日子過了將近一半，要說這段期間學到了什麼東西，其實真的
很少，不過，我發現了在我平常生活中沒辦法發現的許多缺點和不足
，因為，國軍真的如外界所說的是個有缺陷的小型社會，在這個小型
社會中，稍微 了解了與之前不同的自己。
至於要說學到了什麼，我從整個旅的管理到部隊最下層單位的執行都
有擔任過相關的工作，因此稍微有學到部隊的管理方法，雖可能不是
很完整，但對我來說已經足夠了，畢竟上百上千人的管理方法也不是
外面公司常見的。話說回來，說管理好像有點太硬了，用運作方式來
代替管理可能比較好，我自己感覺，要讓一個部隊紮紮實實的運作實
在比普通企業難太多了，要怎麼說呢? 我想一般企業面臨到競爭是家
常便飯的事情，但是軍隊要面臨 到競爭可就不容易，當然還是有-
"紙上競爭"，這造成軍隊幾乎都是表面化， 無實力，當然這種情況發生
在企業上的話，那家企業必定生存不下去。
雖然是這樣，但軍隊的管理及運作方法還是有許多可取之處的，畢竟，
企業管理就是由軍隊的管理演化出來的。
很少，不過，我發現了在我平常生活中沒辦法發現的許多缺點和不足
，因為，國軍真的如外界所說的是個有缺陷的小型社會，在這個小型
社會中，稍微 了解了與之前不同的自己。
至於要說學到了什麼，我從整個旅的管理到部隊最下層單位的執行都
有擔任過相關的工作，因此稍微有學到部隊的管理方法，雖可能不是
很完整，但對我來說已經足夠了，畢竟上百上千人的管理方法也不是
外面公司常見的。話說回來，說管理好像有點太硬了，用運作方式來
代替管理可能比較好，我自己感覺，要讓一個部隊紮紮實實的運作實
在比普通企業難太多了，要怎麼說呢? 我想一般企業面臨到競爭是家
常便飯的事情，但是軍隊要面臨 到競爭可就不容易，當然還是有-
"紙上競爭"，這造成軍隊幾乎都是表面化， 無實力，當然這種情況發生
在企業上的話，那家企業必定生存不下去。
雖然是這樣，但軍隊的管理及運作方法還是有許多可取之處的，畢竟，
企業管理就是由軍隊的管理演化出來的。
2008年10月10日 星期五
BR23C Robot
Nissan與東京大學共同研發的BR23C機器人，展現了未來車輛進行障礙閃避的概念。
如何避免車輛撞擊意外，是許多車廠在安全防護科技上共同的研究
目標之一。而Nissan此次則師法大自然，模仿蜜蜂群在飛行途中避免對
撞的機制，作為未來車輛安全的設計概念。在飛行時，蜜蜂利用複眼，
可創造出超過300度的超廣角視野，形成一個橢圓形的隱形個人空間，
來偵測此一範圍內的其他物品，並進行閃避動作。
而Nissan工程師則以LRF雷射測距系統，來模仿蜜蜂的複眼功能。
LRF系統以180度、2公尺的半徑，掃瞄BR23C機器人的前方區域，當偵
測前方有障礙物時，LRF系統會計算障礙物距離，並將訊號傳送給微處
理器，以在短時間內進行計算並閃避。
BR23C小型機器人車在前方配備有帶驅動馬達的2個輪子，在後方
配備有無驅動機構的1個輪子，合計有3個輪子。轉彎時利用前方左右輪
的轉速差，因此沒有配備對車輪給予舵角的機構。外形尺寸方面，高和
寬各為約60cm。機器人方面使用1個雷射測距儀，可檢測周圍180度的障
礙物。
2008年9月28日 星期日
性格測驗
在"我的最愛"裡發現了一個舊書籤，點進去看之後發現
是參加2007 YEF組隊時做的性格測驗，跟一般的測驗很
像，但是內容比較仔細和精確，感覺也比較準，對認識自
己有一定程度的幫助。
但測驗日期距現在一年多快兩年了，不知道如果再做一次
會不會有改變，測驗的內容：
>>> 基本分析 >>>
ENTJ - 直覺創意型的組織者
領袖型，小時己表現出來
無論做什麼都希望有些結構也想別人幫他達到選定的目標
憎恨重覆的錯，也不喜歡低效率
有異象亦能與人溝通自己的異象
喜歡立新組織並希望發揮功能
用客觀的方法解決問題
喜歡工作忠於工作
在家中主持大局，對配偶期望很高
希望家居整齊好好養育子女
>>> 成長指引 >>>
發展感性，對人表感受
對人經常表示讚賞與肯定
對每日相遇的人關懷體諒
花時間聽別人的見仁見解
放開思想，彈性及適應強
對人的錯誤、限制和失敗容忍
用時間作林中漫步及安靜
享受及參與某些藝術活動
每週找一日去作無計劃的休息及按衝動不犯法的事
發展觀感能力，時常去注意路標及認路
完整連結：http://w3.phys.ntu.edu.tw/~b90202012/us/%aal%a9%a8.pdf
是參加2007 YEF組隊時做的性格測驗，跟一般的測驗很
像，但是內容比較仔細和精確，感覺也比較準，對認識自
己有一定程度的幫助。
但測驗日期距現在一年多快兩年了，不知道如果再做一次
會不會有改變，測驗的內容：
>>> 基本分析 >>>
ENTJ - 直覺創意型的組織者
領袖型，小時己表現出來
無論做什麼都希望有些結構也想別人幫他達到選定的目標
憎恨重覆的錯，也不喜歡低效率
有異象亦能與人溝通自己的異象
喜歡立新組織並希望發揮功能
用客觀的方法解決問題
喜歡工作忠於工作
在家中主持大局，對配偶期望很高
希望家居整齊好好養育子女
>>> 成長指引 >>>
發展感性，對人表感受
對人經常表示讚賞與肯定
對每日相遇的人關懷體諒
花時間聽別人的見仁見解
放開思想，彈性及適應強
對人的錯誤、限制和失敗容忍
用時間作林中漫步及安靜
享受及參與某些藝術活動
每週找一日去作無計劃的休息及按衝動不犯法的事
發展觀感能力，時常去注意路標及認路
完整連結：http://w3.phys.ntu.edu.tw/~b90202012/us/%aal%a9%a8.pdf
2008年9月27日 星期六
浪漫
回頭看看自己的網誌，真的好硬、好冷，而且背景還是黑的
要說有什麼價值的話，裡面只有少量的一些技術有被人家參
考過，還有在一本月刊中看到我的文章，完全一樣沒有改半
個字，除此之外，根本不會有人想要來看我的網誌。
網誌，有很多種類，大部分人是抒發情感，有些是純技術，
又有些是主題式的網誌等等，但我自己的網誌什麼都不像，
最重要的是毫無感情可言。
我在想，能不能讓自己包含一些浪漫的元素，讓生命更豐富
一點。感覺浪漫的人，容易感動又容易受傷，或許這樣才更
能享受生命。
抬頭看看自己的書桌，商業周刊、電腦技術、英文
、日文、一些思考和商管的書，這些或許對將來成功能有一
點幫助，但是並沒有辦法了解如何享受生命，如何過豐富的
生活。
我是不是太早在想這個問題了?
這個問題應該是成功之後的人才應該去思考的，是這樣嗎?
不清楚。
到底，理性和浪漫如何融合，人有左右腦，各掌管
理性及感性，但是，為什麼不是一個腦袋一起掌管呢?
好像扯太遠了。
話說回來，其實還是不少人真的能在工作中 運用理性，
且發揮感性來享受並體驗生活，即使這些人不
是什麼大企業的老闆，但對我來說他們都是很成功的人，
希望自己也能如此。
要說有什麼價值的話，裡面只有少量的一些技術有被人家參
考過，還有在一本月刊中看到我的文章，完全一樣沒有改半
個字，除此之外，根本不會有人想要來看我的網誌。
網誌，有很多種類，大部分人是抒發情感，有些是純技術，
又有些是主題式的網誌等等，但我自己的網誌什麼都不像，
最重要的是毫無感情可言。
我在想，能不能讓自己包含一些浪漫的元素，讓生命更豐富
一點。感覺浪漫的人，容易感動又容易受傷，或許這樣才更
能享受生命。
抬頭看看自己的書桌，商業周刊、電腦技術、英文
、日文、一些思考和商管的書，這些或許對將來成功能有一
點幫助，但是並沒有辦法了解如何享受生命，如何過豐富的
生活。
我是不是太早在想這個問題了?
這個問題應該是成功之後的人才應該去思考的，是這樣嗎?
不清楚。
到底，理性和浪漫如何融合，人有左右腦，各掌管
理性及感性，但是，為什麼不是一個腦袋一起掌管呢?
好像扯太遠了。
話說回來，其實還是不少人真的能在工作中 運用理性，
且發揮感性來享受並體驗生活，即使這些人不
是什麼大企業的老闆，但對我來說他們都是很成功的人，
希望自己也能如此。
2008年7月11日 星期五
2008年7月10日 星期四
Before go soldiering
This year, my birthday is the day I go soldiering, perhaps it is
the lucky thing. In these days before serving in the army, I have
done many things, such as:
Study GRE(This is the most important thing.)、make own
personal website、Research Robotics(I spent a lot of money to
buy the parts that it comes from Japan.)、 read some nice books
in different fields、Travel around Taiwan in a week、 learn more
software and web technology、swim and take yoga.
至於心境上，其實我是抱著既期待又怕受傷害的心情，因為我滿
喜歡新的環境， 應該說喜歡去適應不同的環境、不同的人事物，
可能只是單純的新鮮感吧XD 至於當兵出來後，利用到美國讀書前
的這段時間我打算去日本待個3個月到半年， 因為日本實在太多我
感興趣的東西了。wait!!!
這篇的主題是當兵前，怎麼說到當兵後了呢? 就先這樣吧!
the lucky thing. In these days before serving in the army, I have
done many things, such as:
Study GRE(This is the most important thing.)、make own
personal website、Research Robotics(I spent a lot of money to
buy the parts that it comes from Japan.)、 read some nice books
in different fields、Travel around Taiwan in a week、 learn more
software and web technology、swim and take yoga.
至於心境上，其實我是抱著既期待又怕受傷害的心情，因為我滿
喜歡新的環境， 應該說喜歡去適應不同的環境、不同的人事物，
可能只是單純的新鮮感吧XD 至於當兵出來後，利用到美國讀書前
的這段時間我打算去日本待個3個月到半年， 因為日本實在太多我
感興趣的東西了。wait!!!
這篇的主題是當兵前，怎麼說到當兵後了呢? 就先這樣吧!
2008年7月9日 星期三
自我介紹網站(English)
快要去當兵了，趁現在有時間把之前隨便做的個人介紹網站拿出來修一下
因為之後要出國唸書，所以就打算以英文當主要的語言來呈現
網址: http://www.mjtaiwan.org.tw/chy
其實還沒完成，大概完成一半而已，不過資訊量應該差不多了
如果有看的英文文法或用字錯誤之類的請幫個忙跟我說吧~感謝
因為之後要出國唸書，所以就打算以英文當主要的語言來呈現
網址: http://www.mjtaiwan.org.tw/chy
其實還沒完成，大概完成一半而已，不過資訊量應該差不多了
如果有看的英文文法或用字錯誤之類的請幫個忙跟我說吧~感謝
2008年7月8日 星期二
網路創業
有好一陣子沒有再用網路服務，頂多看看文章而已
最近突然想起Meeya的Tony，之前在吃飯的時候有聊過一下
也有請我去他們公司看看，但那陣子實在沒空，
於是漸漸沒關心meeya.cc後來的發展，但今天心血來潮，
上網googleㄧ下有關meeya的東西，結果竟然是
抄襲事件鬧得沸沸揚揚! 而且已經有一段時間了，
因為網路上已經很多評論了，所以我也就不再說什麼。
除了Meeya，剛開不久的wiwi.cc也是由一群年紀跟我
差不多的台大同學所創的網路事業， 我有一個朋友也在裡面做，
說真的外觀和介面看起來真的不錯，至於是否會成功，
大家也都還在觀望中。
當然陸陸續續出來的新服務和新網站不只這些，七年級生
想用網路創業的企圖心真的是顯而易見，因為成功的例子
實在太吸引人啦XD，而且在媒體的加持下，新推出的什麼服務，
都會容易被冠上 "下一個XXX" 之類的聳動標題，還有之前web2.0
實在吵得有點太過頭了，但是在這些花花世界裡面，網路創業家
是否真的去想它的服務到底能為人類社會帶來什麼幫助呢!
還是只是想跟前面成功的人一樣，其實簡單的說，就是兩句話：
"為了創業成功，因此要讓很多人來使用我的服務" p->q
"我的服務讓大家更方便生活更好，因此我創業成功了" q->p
看似差不多的兩句話，其邏輯是不等價的(其實跟邏輯沒什麼關係XD)，
從這基本出發點的差異看起來沒什麼，但是的確會影響後來的事業發展。
話說回來，其實非常多的人是因為自己需要什麼，網路上卻沒有這服務
，所以才想創業的，這當然是很好的起頭，只是需要想想有多少人跟你
是一樣狀況的等等之類問題。對了，聲明一下，我沒說為了跟前人一樣
成功而創業是錯的 ，還有我說的這些話跟之前提到的Meeya.cc和
WiWi.cc沒有任何關係， 只是由那邊聯想過來而已，希望不要造成誤解XD。
最近突然想起Meeya的Tony，之前在吃飯的時候有聊過一下
也有請我去他們公司看看，但那陣子實在沒空，
於是漸漸沒關心meeya.cc後來的發展，但今天心血來潮，
上網googleㄧ下有關meeya的東西，結果竟然是
抄襲事件鬧得沸沸揚揚! 而且已經有一段時間了，
因為網路上已經很多評論了，所以我也就不再說什麼。
除了Meeya，剛開不久的wiwi.cc也是由一群年紀跟我
差不多的台大同學所創的網路事業， 我有一個朋友也在裡面做，
說真的外觀和介面看起來真的不錯，至於是否會成功，
大家也都還在觀望中。
當然陸陸續續出來的新服務和新網站不只這些，七年級生
想用網路創業的企圖心真的是顯而易見，因為成功的例子
實在太吸引人啦XD，而且在媒體的加持下，新推出的什麼服務，
都會容易被冠上 "下一個XXX" 之類的聳動標題，還有之前web2.0
實在吵得有點太過頭了，但是在這些花花世界裡面，網路創業家
是否真的去想它的服務到底能為人類社會帶來什麼幫助呢!
還是只是想跟前面成功的人一樣，其實簡單的說，就是兩句話：
"為了創業成功，因此要讓很多人來使用我的服務" p->q
"我的服務讓大家更方便生活更好，因此我創業成功了" q->p
看似差不多的兩句話，其邏輯是不等價的(其實跟邏輯沒什麼關係XD)，
從這基本出發點的差異看起來沒什麼，但是的確會影響後來的事業發展。
話說回來，其實非常多的人是因為自己需要什麼，網路上卻沒有這服務
，所以才想創業的，這當然是很好的起頭，只是需要想想有多少人跟你
是一樣狀況的等等之類問題。對了，聲明一下，我沒說為了跟前人一樣
成功而創業是錯的 ，還有我說的這些話跟之前提到的Meeya.cc和
WiWi.cc沒有任何關係， 只是由那邊聯想過來而已，希望不要造成誤解XD。
2008年5月31日 星期六
about WiMAX
WiMAX(Worldwide Interoperability for Microwave Access)
technology enjoys the advantages of broadband transmission
over long distances and in wide area, simple deployment and
robust operation in spite of geographic and environment
limitations.It can satisfy the need for high efficiency and
low cost, and for this reason,WiMAX is considered a key
solution for next-generation wireless technology. No matter
whether in Taiwan or in the rest of the world, this is a
quite new information and communications industry. In the
past, Taiwan could only play the role of a technology
follower, but now,while WiMAX technology and specifications
standards are gradually being defind, Taiwan can invest
during early stage. Althought the risks are high, there is
still the opportunity to become the leader of WiMAX.
For the WiMAX to yield high production value, it is
necessary to effectively combine applications and services
, enableing the creation of high added value.
technology enjoys the advantages of broadband transmission
over long distances and in wide area, simple deployment and
robust operation in spite of geographic and environment
limitations.It can satisfy the need for high efficiency and
low cost, and for this reason,WiMAX is considered a key
solution for next-generation wireless technology. No matter
whether in Taiwan or in the rest of the world, this is a
quite new information and communications industry. In the
past, Taiwan could only play the role of a technology
follower, but now,while WiMAX technology and specifications
standards are gradually being defind, Taiwan can invest
during early stage. Althought the risks are high, there is
still the opportunity to become the leader of WiMAX.
For the WiMAX to yield high production value, it is
necessary to effectively combine applications and services
, enableing the creation of high added value.
2008年5月14日 星期三
Talk about cooperation
Many people believe they should subordinate their own personal
preferences for their team better. In business world, flexibility
and adaptability are spoken in laudatory terms, with the result
that most people believe they should be unselfish to the team.
Therefore, we can find the conclusion of above the passage is that
a good team members do whatever it takes to help the team excel,
even if they don't like it.
But the reality is that a good team members always volunteer their
strengths to a team and then help other team member to figure out
their advantages. If everyone on the team can seek out other team
members who specialize in aspect of the project, the team can
become more efficiency and highly competent, as a result, when a
group of people work together to take full advantage of each other's
strengths, impressive things will happen.
preferences for their team better. In business world, flexibility
and adaptability are spoken in laudatory terms, with the result
that most people believe they should be unselfish to the team.
Therefore, we can find the conclusion of above the passage is that
a good team members do whatever it takes to help the team excel,
even if they don't like it.
But the reality is that a good team members always volunteer their
strengths to a team and then help other team member to figure out
their advantages. If everyone on the team can seek out other team
members who specialize in aspect of the project, the team can
become more efficiency and highly competent, as a result, when a
group of people work together to take full advantage of each other's
strengths, impressive things will happen.
2008年5月9日 星期五
心情扎記(4月)
平靜卻有壓力的每一天，一直再持續著，我不太喜歡有壓力的生活，
卻無法過著沒有壓力和目標的日子，因為自身的懶散而沒有考上台
清交的資工所， 對我來說是個衝擊，因為，這意味著我要接受更大
的挑戰 - 去國外念書， 但壓力更大，所以我本來想在國內念就好
(其實台清交也很操的!)，真是個懶人XD。 但是，我心知肚明，
這條路是我一定要走的，懶散這個毛病是一定要改掉的，
並且把我不好的英文能力重新加強，然後去看看世界。
出國唸書對很多人來說是個夢想，因為需要考慮到家庭的經濟狀況，
很幸運地，我有這個條件，但有沒有這個本事還要再看看了。
"先有考上國內頂尖研究所的能力才可以出國唸書" - 我考試前對自
己說的話。 很慚愧的，並沒有考上，但我認為我在資工領域的基礎有
打穩了，有能力能往上唸。 目前缺乏的就是英文能力，但是
英文能力的提升可能比考研究所還難呀!
所以如果不好好調整自己的心態，最後結果會還是一事無成的。
勉勵自己。
卻無法過著沒有壓力和目標的日子，因為自身的懶散而沒有考上台
清交的資工所， 對我來說是個衝擊，因為，這意味著我要接受更大
的挑戰 - 去國外念書， 但壓力更大，所以我本來想在國內念就好
(其實台清交也很操的!)，真是個懶人XD。 但是，我心知肚明，
這條路是我一定要走的，懶散這個毛病是一定要改掉的，
並且把我不好的英文能力重新加強，然後去看看世界。
出國唸書對很多人來說是個夢想，因為需要考慮到家庭的經濟狀況，
很幸運地，我有這個條件，但有沒有這個本事還要再看看了。
"先有考上國內頂尖研究所的能力才可以出國唸書" - 我考試前對自
己說的話。 很慚愧的，並沒有考上，但我認為我在資工領域的基礎有
打穩了，有能力能往上唸。 目前缺乏的就是英文能力，但是
英文能力的提升可能比考研究所還難呀!
所以如果不好好調整自己的心態，最後結果會還是一事無成的。
勉勵自己。
2007年11月27日 星期二
研究所
為什麼要念研究所? 相信很多人的答案都是:
"因為現在企業錄取門檻很多都是碩士以上了!"
這的確也沒錯，但是讀研究所的理由就是為了找工作嗎?
對我來說有一半是，但另一半是想讓自己有做研究的能力。
最近正在忙研究所考試，很多人問我為什麼不去推甄?
理由之一是成績沒辦法上台清交，但最主要的理由是
我想把資工領域做研究的基礎打穩。
對我而言，有考上國內研究所的話是最好，
要不然我還真的滿想去國外念研究所，所以我才會把考國內
研究所的標準訂很高，沒考上就去當兵，然後出國念書。
其實，不管有沒有考上，在準備研究所的這段期間，
會累積自己在資工領域做研究的基礎，不論以後是要出國繼續深造
、或者是工作，更甚至於創業，本身有基礎感覺比較踏實。
當然，會這樣想的原因是因為我覺得我大學這段期間，理論性的學問
學得不夠紮實，像很多台清交(不一定都是)的學生，本身的實力夠強，
直接出國念研究所是沒問題的，只可惜我不是他們XD。
之前有一段時間我還滿想畢業後直接出去工作的，
因為接觸到了一些好的企業，令人很心動，
當然我所指的不是台積電聯電或一些知名的外商企業，而是制度
、結構以及企業文化良好，發展淺力極大的國內全球化企業，
但我目前的實力一定沒辦法跟上的，還是把自己的研究和思考能力加強吧!
至少碩士畢業摟!
"因為現在企業錄取門檻很多都是碩士以上了!"
這的確也沒錯，但是讀研究所的理由就是為了找工作嗎?
對我來說有一半是，但另一半是想讓自己有做研究的能力。
最近正在忙研究所考試，很多人問我為什麼不去推甄?
理由之一是成績沒辦法上台清交，但最主要的理由是
我想把資工領域做研究的基礎打穩。
對我而言，有考上國內研究所的話是最好，
要不然我還真的滿想去國外念研究所，所以我才會把考國內
研究所的標準訂很高，沒考上就去當兵，然後出國念書。
其實，不管有沒有考上，在準備研究所的這段期間，
會累積自己在資工領域做研究的基礎，不論以後是要出國繼續深造
、或者是工作，更甚至於創業，本身有基礎感覺比較踏實。
當然，會這樣想的原因是因為我覺得我大學這段期間，理論性的學問
學得不夠紮實，像很多台清交(不一定都是)的學生，本身的實力夠強，
直接出國念研究所是沒問題的，只可惜我不是他們XD。
之前有一段時間我還滿想畢業後直接出去工作的，
因為接觸到了一些好的企業，令人很心動，
當然我所指的不是台積電聯電或一些知名的外商企業，而是制度
、結構以及企業文化良好，發展淺力極大的國內全球化企業，
但我目前的實力一定沒辦法跟上的，還是把自己的研究和思考能力加強吧!
至少碩士畢業摟!
2007年11月20日 星期二
馬克佐伯克(Mark Zuckerberg)
馬克‧佐伯克，這個人，可能最近大家才認識他，他是哈佛的學生，
主修電腦科學和心理學，跟Bill Gates一樣，在求學期間輟學創業，
成立了讓Yahoo願意出10億美金來併購的公司－Facebook
相信大家對Facebook並不陌生，他是全美最多人使用的社交網站
這不禁讓我們思考，為什麼這種創業家大部分都是出現在美國，
台灣提倡Web2.0的觀念也有好一陣子了， 大家口中談論的專業術語
"Web2.0"，變成了一道考題－"什麼是Web2.0?"，每個人都變的很會
解釋 ，但似乎忘了，這個名詞是由現實結果歸納而來的，
並不是由這個名詞的意義去創造某個網站
回到Mark Zuckerberg所創立的Facebook，為什麼會成功?
這已經一堆人在探討討論了， 例如: 它找到了Web2.0的藍海，
它是漣漪式的社群網站，它定位切的好 ，它提供了使用者想要的資訊，
等等...
但我有興趣的是，為什麼它成功而其他多如牛毛的網站不會成功，
上述的這些觀念幾年前出版的Web2.0相關書籍可能就有介紹到了，
到底，是什麼背景環境和創辦者的特質或者是機會造就了Facebook。
"輟學"，像比爾蓋茲，賈伯斯和陳士駿都是輟學創業，到底，
為什麼要輟學出來創業呢? 很多人會覺得(尤其是台灣人)，
畢業再出來創業不是比較好嗎?
會輟學的人(不是泛指)，大都具備了專心做一件事情的特質，
一但認定了這件事情值得去做，它會義無反顧的往目標衝，
其實這就是創業家最需要的特質之一
再來，他們真的都很聰明，比爾蓋茲不說，馬克佐伯克在小學
的時候就開始寫電腦程式， 高中和同學開發音樂播放器的外掛
還有，他出生在一個猶太家庭(當然這不是什麼重要的因素)，
只是全球半數左右的富豪都是猶太人的後裔，不禁讓我產生些許聯想XD
談談Facebook，它不是只是一個交友網站嗎? 為什麼竟然有的人把它
跟Google和微軟相提並論
在我看來，Facebook會順利起來的一個點是，它在哈佛誕生，
這項因素造成了Facebook成為了全球精英的社群資料庫，
因為這項因素它的廣告效益或者是其他方面皆比其他社交網站
具有更大的潛力
當然，有個好的起頭是不夠的，
Facebook其最大的價值在於(以商業來說)知道"你是誰"，
知道你的身分甚至是習慣，這點光運用在廣告上就非常可觀了，
因為廣告可以下的更精準，統計分析整理使用者的各項資訊，
將效益最高的網站送到你的面前，這又稱Targeted advertising。
對使用者來說的價值是，Facebook是你的人脈金礦兼人脈管理維護者
，這裡的話， 自己去用就能體會啦，所以不需要寫太多廢話。
至於未來性，Facebook採用開放式的平台，且用的是雙方都能獲利的方法
我真的覺得這是一個很棒的點子，其未來發展性不言而喻了 。
所以，Google的範圍是全球資訊，而Facebook所擁有的是"人的資訊"
Google是利用封閉的作業系統而有此規模，Facebook則剛好相反
最後希望我一個史丹佛畢業的朋友也能像Facebook一樣創業順利，
希望這些傳奇故事， 有一天也能從台灣發跡。
主修電腦科學和心理學，跟Bill Gates一樣，在求學期間輟學創業，
成立了讓Yahoo願意出10億美金來併購的公司－Facebook
相信大家對Facebook並不陌生，他是全美最多人使用的社交網站
這不禁讓我們思考，為什麼這種創業家大部分都是出現在美國，
台灣提倡Web2.0的觀念也有好一陣子了， 大家口中談論的專業術語
"Web2.0"，變成了一道考題－"什麼是Web2.0?"，每個人都變的很會
解釋 ，但似乎忘了，這個名詞是由現實結果歸納而來的，
並不是由這個名詞的意義去創造某個網站
回到Mark Zuckerberg所創立的Facebook，為什麼會成功?
這已經一堆人在探討討論了， 例如: 它找到了Web2.0的藍海，
它是漣漪式的社群網站，它定位切的好 ，它提供了使用者想要的資訊，
等等...
但我有興趣的是，為什麼它成功而其他多如牛毛的網站不會成功，
上述的這些觀念幾年前出版的Web2.0相關書籍可能就有介紹到了，
到底，是什麼背景環境和創辦者的特質或者是機會造就了Facebook。
"輟學"，像比爾蓋茲，賈伯斯和陳士駿都是輟學創業，到底，
為什麼要輟學出來創業呢? 很多人會覺得(尤其是台灣人)，
畢業再出來創業不是比較好嗎?
會輟學的人(不是泛指)，大都具備了專心做一件事情的特質，
一但認定了這件事情值得去做，它會義無反顧的往目標衝，
其實這就是創業家最需要的特質之一
再來，他們真的都很聰明，比爾蓋茲不說，馬克佐伯克在小學
的時候就開始寫電腦程式， 高中和同學開發音樂播放器的外掛
還有，他出生在一個猶太家庭(當然這不是什麼重要的因素)，
只是全球半數左右的富豪都是猶太人的後裔，不禁讓我產生些許聯想XD
談談Facebook，它不是只是一個交友網站嗎? 為什麼竟然有的人把它
跟Google和微軟相提並論
在我看來，Facebook會順利起來的一個點是，它在哈佛誕生，
這項因素造成了Facebook成為了全球精英的社群資料庫，
因為這項因素它的廣告效益或者是其他方面皆比其他社交網站
具有更大的潛力
當然，有個好的起頭是不夠的，
Facebook其最大的價值在於(以商業來說)知道"你是誰"，
知道你的身分甚至是習慣，這點光運用在廣告上就非常可觀了，
因為廣告可以下的更精準，統計分析整理使用者的各項資訊，
將效益最高的網站送到你的面前，這又稱Targeted advertising。
對使用者來說的價值是，Facebook是你的人脈金礦兼人脈管理維護者
，這裡的話， 自己去用就能體會啦，所以不需要寫太多廢話。
至於未來性，Facebook採用開放式的平台，且用的是雙方都能獲利的方法
我真的覺得這是一個很棒的點子，其未來發展性不言而喻了 。
所以，Google的範圍是全球資訊，而Facebook所擁有的是"人的資訊"
Google是利用封閉的作業系統而有此規模，Facebook則剛好相反
最後希望我一個史丹佛畢業的朋友也能像Facebook一樣創業順利，
希望這些傳奇故事， 有一天也能從台灣發跡。
2007年9月26日 星期三
Education of Taiwan
最近在看一本書"iWoz" , 還沒看完 , 只看了前半本 , 看了沃茲尼克小時候如何成長的
當他小時候 , 許多人稱他為天才 , 但實際上 , 他只是心無旁鶩的去玩他有興趣的東西
當然 , 他個人的智力也是一個因素之一 , 但這不重要 ,
我相信跟他擁有相同智力或是比他聰明的人一定不勝枚舉
我個人覺得 , 環境是塑造一個人最重要的關鍵之一 , 這也是iWoz為什麼能成為iWoz的主要原因
反觀台灣 , 看得出來台灣是真的很想學習美國 , 從把聯考改成多元入學 , 我剛好是改過來的第一屆
然後接續著很多的教育政策 , 真的想不透 , 為什麼台灣這些教育學界混了這麼久的人會定出這種政策
想學習美國 , 這是很好的想法 , 但是為什麼沒有考慮到
台灣本身的環境 , 台灣人的心態 , 定出適合台灣的教育政策
多元入學的用意可能就是要讓有特別專長及興趣的人也能順利在台灣的升學環境中容身
但這種政策在台灣 , 只是成為升學主義中的一個小漏洞而以 , 當然 , 還是有人真正因此而受惠啦
但是真的不多
我個人是覺得 , 台灣人的個性還是以往的單純的聯考會比較好 , 為什麼呢?
這樣還不是繼續升學主義 , 抹煞孩子們自由發揮的創意嗎?
的確 , 是這樣子的沒錯 , 但是搞其他小政策只是讓台灣人能發揮耍小聰明的特性而已
假設把美國的教育體制整個移來台灣 , 會怎樣? 只能說 , 會很慘
因為台灣人根本不適合這種環境 , 既然如此 , 靠著單一的升學模式 , 到大學再有所發揮
不是也是可行的一條路嗎? 至少這是適合台灣的一條路
我在高中時 , 參加了第一屆還第二屆的奧林匹克機器人大賽 , 那時的我 , 真的是拋開一切課業
專心玩自己有興趣的東西 , 玩機器人 , 寫程式 , 用廢寢忘食來形容真的不誇張 ,
短短兩個禮拜 , 從完全不會到獲得亞軍 , (三四名都是萬芳高中機器人研究社的)
這段期間真是令人難忘的日子
但是沒想到 , 最近我突然發現 , 竟然連這種比賽都出現了一堆補習班 , 我真的很傻眼 ,
以前高中的老師還叫我回去教學弟妹 , 在怎麼教怎麼可能強能過補習班呢?
我那時的經驗看來未來不太可能有人會有了
看看台灣的環境 , 看看台灣的教育政策 , 看看台灣的教育部長 , 看看整天都在談論藍綠的台灣人
教育的議題真的很令人憂心押!!!
當他小時候 , 許多人稱他為天才 , 但實際上 , 他只是心無旁鶩的去玩他有興趣的東西
當然 , 他個人的智力也是一個因素之一 , 但這不重要 ,
我相信跟他擁有相同智力或是比他聰明的人一定不勝枚舉
我個人覺得 , 環境是塑造一個人最重要的關鍵之一 , 這也是iWoz為什麼能成為iWoz的主要原因
反觀台灣 , 看得出來台灣是真的很想學習美國 , 從把聯考改成多元入學 , 我剛好是改過來的第一屆
然後接續著很多的教育政策 , 真的想不透 , 為什麼台灣這些教育學界混了這麼久的人會定出這種政策
想學習美國 , 這是很好的想法 , 但是為什麼沒有考慮到
台灣本身的環境 , 台灣人的心態 , 定出適合台灣的教育政策
多元入學的用意可能就是要讓有特別專長及興趣的人也能順利在台灣的升學環境中容身
但這種政策在台灣 , 只是成為升學主義中的一個小漏洞而以 , 當然 , 還是有人真正因此而受惠啦
但是真的不多
我個人是覺得 , 台灣人的個性還是以往的單純的聯考會比較好 , 為什麼呢?
這樣還不是繼續升學主義 , 抹煞孩子們自由發揮的創意嗎?
的確 , 是這樣子的沒錯 , 但是搞其他小政策只是讓台灣人能發揮耍小聰明的特性而已
假設把美國的教育體制整個移來台灣 , 會怎樣? 只能說 , 會很慘
因為台灣人根本不適合這種環境 , 既然如此 , 靠著單一的升學模式 , 到大學再有所發揮
不是也是可行的一條路嗎? 至少這是適合台灣的一條路
我在高中時 , 參加了第一屆還第二屆的奧林匹克機器人大賽 , 那時的我 , 真的是拋開一切課業
專心玩自己有興趣的東西 , 玩機器人 , 寫程式 , 用廢寢忘食來形容真的不誇張 ,
短短兩個禮拜 , 從完全不會到獲得亞軍 , (三四名都是萬芳高中機器人研究社的)
這段期間真是令人難忘的日子
但是沒想到 , 最近我突然發現 , 竟然連這種比賽都出現了一堆補習班 , 我真的很傻眼 ,
以前高中的老師還叫我回去教學弟妹 , 在怎麼教怎麼可能強能過補習班呢?
我那時的經驗看來未來不太可能有人會有了
看看台灣的環境 , 看看台灣的教育政策 , 看看台灣的教育部長 , 看看整天都在談論藍綠的台灣人
教育的議題真的很令人憂心押!!!
2007年9月19日 星期三
2007年8月28日 星期二
如何新增LifeType的資料庫欄位
以LifeType1.2.4版為主,版本的差異不會太大
假設現在要新增兩項使用者的資料,且在使用者註冊的時候就寫進資料庫
Step1: 必須先修改註冊頁面的欄位,位置在lifetype資料夾底下的templates\summary\registerstep1.template
Step2: 新增資料庫中使用者資料表的欄位
Step3: 接下來必須modify 5個檔案
檔案如下:
1.userinfo.class.php
2.dofinishregister.class.php
3.registeraction.class.php
4.dousercreation.class.php
5.douserregister.class.php
參考資料
LifeType的MVC架構: http://wiki.lifetype.net/index.php/Model-View-Controller_in_pLog
假設現在要新增兩項使用者的資料,且在使用者註冊的時候就寫進資料庫
Step1: 必須先修改註冊頁面的欄位,位置在lifetype資料夾底下的templates\summary\registerstep1.template
Step2: 新增資料庫中使用者資料表的欄位
Step3: 接下來必須modify 5個檔案
檔案如下:
1.userinfo.class.php
2.dofinishregister.class.php
3.registeraction.class.php
4.dousercreation.class.php
5.douserregister.class.php
參考資料
LifeType的MVC架構: http://wiki.lifetype.net/index.php/Model-View-Controller_in_pLog
2007年7月31日 星期二
YEF workshop day 1 (7/31)
今天7:30就起床去參加YEF的Workshop
這是YEF辛苦了整個學期後終於晉級的甜蜜果實
workshop的課程分三天 , 今天的topical是
Team Building at Start-ups
邀請到的主講人是
-陳招成(華寶通訊執行副總經理)
-林富元(全球玉山科技協會理事長、多元創投董事長、橡子園合夥創辦人)
Entrepreneurial Financing
-曾煥哲(華晶創投執行董事)
-李世仁(浩理生技顧問董事 總經理)
很驚人的課程 , 演講者的舞台魅力 , 易懂但又深厚的內容 , 思考的邏輯和廣度 , 真的很難上到這種課 , 不是教理論 , 而是用個人經驗來讓我們體會及吸收
本來想整理一下上課筆記放上來的 , 但是後來想想還是寫一些自己的感想就好
我對Team Building at Start-ups這個主題真的有滿深的感觸 , 專心的聽著業師的講課 , 腦中也伴隨著當系學會會長所碰到的挫折時的影像和我們Ace-King創業團隊經歷的種種事情
林富元 業師 講的一句話我印象很深刻: "沒有失敗 , 只有挫折"
常常聽到人家說 : 我要成功 , 到底 , 成功的定義是什麼? 有人認為賺大錢就是成功 , 有人認為有影響力就是成功...等等
那也常常聽說他做生意失敗了 , 失敗的定義可能是他破產了 , 公司倒了 , 但是 , 如果你看成是個挫折的話 , 你很容易就能在爬起來 , 要是你認為自己失敗了 , 那就真的失敗了
關於領導 , 書店裡滿滿的都是領導者的書 , 很多都還是暢銷書 , 這麼多人看了之後 , 為什麼還是沒辦法變成有領導能力的人?
我今天在這堂課找到了答案: 其實 , 領導者的風格要依自己的個性來衍生 , 有些人是天生的創業家 , 這種人不包含在裡面 , 想要後天成為領導者的 , 要依照自己的核心去自然衍生出創業家的風格 和各方面的能力
陳招成業師說的: 什麼是領導者?
我覺得他的比喻很好 , 團隊成員都是珍珠項鍊中的一顆顆珍珠 , 而領導者就是串起項鍊的那一根線
領導者或許不是有令人敬佩的專業知識 , 但是他卻能讓每一個成員集合起來創造1+1>2的價值 , 然而 , 在團隊成功的同時 , 他總是能讓每個人享受榮耀 , 而不是自己出鋒頭
或許 , 這有點太過理想 , 但是 , 這樣的領導者我覺得才能真的讓每個member願意跟隨他
這是YEF辛苦了整個學期後終於晉級的甜蜜果實
workshop的課程分三天 , 今天的topical是
Team Building at Start-ups
邀請到的主講人是
-陳招成(華寶通訊執行副總經理)
-林富元(全球玉山科技協會理事長、多元創投董事長、橡子園合夥創辦人)
Entrepreneurial Financing
-曾煥哲(華晶創投執行董事)
-李世仁(浩理生技顧問董事 總經理)
很驚人的課程 , 演講者的舞台魅力 , 易懂但又深厚的內容 , 思考的邏輯和廣度 , 真的很難上到這種課 , 不是教理論 , 而是用個人經驗來讓我們體會及吸收
本來想整理一下上課筆記放上來的 , 但是後來想想還是寫一些自己的感想就好
我對Team Building at Start-ups這個主題真的有滿深的感觸 , 專心的聽著業師的講課 , 腦中也伴隨著當系學會會長所碰到的挫折時的影像和我們Ace-King創業團隊經歷的種種事情
林富元 業師 講的一句話我印象很深刻: "沒有失敗 , 只有挫折"
常常聽到人家說 : 我要成功 , 到底 , 成功的定義是什麼? 有人認為賺大錢就是成功 , 有人認為有影響力就是成功...等等
那也常常聽說他做生意失敗了 , 失敗的定義可能是他破產了 , 公司倒了 , 但是 , 如果你看成是個挫折的話 , 你很容易就能在爬起來 , 要是你認為自己失敗了 , 那就真的失敗了
關於領導 , 書店裡滿滿的都是領導者的書 , 很多都還是暢銷書 , 這麼多人看了之後 , 為什麼還是沒辦法變成有領導能力的人?
我今天在這堂課找到了答案: 其實 , 領導者的風格要依自己的個性來衍生 , 有些人是天生的創業家 , 這種人不包含在裡面 , 想要後天成為領導者的 , 要依照自己的核心去自然衍生出創業家的風格 和各方面的能力
陳招成業師說的: 什麼是領導者?
我覺得他的比喻很好 , 團隊成員都是珍珠項鍊中的一顆顆珍珠 , 而領導者就是串起項鍊的那一根線
領導者或許不是有令人敬佩的專業知識 , 但是他卻能讓每一個成員集合起來創造1+1>2的價值 , 然而 , 在團隊成功的同時 , 他總是能讓每個人享受榮耀 , 而不是自己出鋒頭
或許 , 這有點太過理想 , 但是 , 這樣的領導者我覺得才能真的讓每個member願意跟隨他
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